APNABI Autismo Bizkaiak 2025-2028 aldirako Plan Estrategiko berria aurkeztuko du maiatzean. Era horretako zazpigarren plana da, elkarteak 2000. urtean egin zuen lehendabizikoaz geroztik, eta bigarrena 20>30 Estrategiaren esparruan garatzen da. Dokumentu berri honek datozen urteetan erakundearen ekintza gidatuko duen ibilbide-orria markatzen du, etengabeko bilakaeraren eta autistak dituzten pertsonentzako eta haien familientzako erronka berrien testuinguruan.
Orain dela 25 urte, lehen plan estrategiko hark ezarri zituen misioaren, ikuspegiaren, balioen eta esku hartzeko printzipioen funtsezko oinarriak, eta, beharrezko egokitzapenekin, gaur egun ere indarrean jarraitzen dute. Ordutik, plan bakoitzak aukera eman du zutabe horiek eguneratzeko, kolektiboaren behar aldakorrekin, erakundearen hazkundearekin eta gizarte-aldaketekin bat etorriz.
Plan estrategiko berria – esteka honen bidez kontsulta daiteke horren laburpena – bost ardatzen inguruan egituratzen da. Ardatz horiek elkartearen 2028ra arteko jarduna markatuko duten helburu estrategikoak biltzen dituzte.
- Lehenengoak, Bizi-proiektuak, laguntza pertsonalizatuak garatzen ditu, autismoa duen pertsona bakoitzari bere bizi-zikloan laguntzeko, emaitzak eskaintzeko, aukerak sortzeko, bere eskubideak defendatzeko eta bere gizarteratzea bultzatzeko.
- Somos familia elkarteak elkarte-mugimenduari bideratutako helburuak jasotzen ditu, autismoa duten pertsonen eta haien familien parte-hartzearekin lotuta, baita familia-bizitzaren kalitateari lotutako laguntzak ere.
- APNABI eredua eta talde profesionala ardatzak esku hartzeko berezko ereduaren etengabeko hobekuntza eta giza taldearen eta haren talentuaren garapena bultzatzen ditu, ikuspegi berritzaile, etiko eta kalitatezkoa eta beroa oinarri hartuta. Hemen kokatzen da, halaber, erreferente tekniko gisa duen posizionamendua, datozen urteetan Autismo Europa nazioarteko biltzarraren antolaketak oso markatuta egongo dena, hori baita elkarteak hurrengo hirurtekoan izango duen erronka nagusietako bat.
- Gizarte lerroak, besteak beste, aliantza estrategikoen eta boluntariotzaren bidez gizarte-sentsibilizazioa, parte-hartzea eta konpromiso komunitarioa sustatzera bideratutako helburuak biltzen ditu. Ez da ahaztu behar erakundeak, bere egitekoaz harago, hainbat ekimeni egiten dien ekarpena, hala nola emakumeen eta gizonen arteko berdintasuna defendatzeari, euskararen normalizazioari, ingurumenaren zaintzari edo Garapen Iraunkorreko Helburuei (GJH).
- Azkenik, erakunde osasungarri, jasangarri eta eraldatzaileak kudeaketa eraginkor, kalitatezko eta APNABI balioekin lerrokatutako helburuei lotutako xedeak biltzen ditu.
Parte-hartze prozesua
Plan Estrategiko berri hau 2024ko udaberrian hasitako parte-hartze prozesu bizi baten emaitza izan da. Aurreko planaren ebaluazioa eta hausnarketa partekatua funtsezkoak izan dira planaren eraikuntzan. Ibilbide horretan, hainbat jardunaldi, inkesta eta lan-saio egin dira, APNABIrekin lotutako pertsonen eta eragileen ordezkaritza zabal baten proposamenak, ideiak eta ekarpenak jasotzeko. Besteak beste, autismoa duten pertsonak eta familia bazkideak, erakundeko profesionalak, tokiko erakundeetako kideak, erakunde aliatuak eta enpresa hornitzaileak.
Emaitza etengabeko hobekuntzarekin, berrikuntzarekin eta jasangarritasunarekin konprometitutako plan estrategiko bat da, APNABIk Bizkaiko autismoaren eremuan eraldaketa sozialeko eragile gisa betetzen duen papera indartzen duena.